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Recrutement pour les milléniaux en construction : Ce que vous devez savoir

On construit des bâtiments malgré la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans l’industrie de la construction.

On construit des bâtiments malgré la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans l’industrie de la construction. Mais la pénurie est suffisamment importante pour ralentir certains projets, particulièrement en matière de construction résidentielle.

Selon une étude sur la main-d’œuvre de 2016 effectuée par The Associated General Contractors of America, 38 % des entrepreneurs peinent à remplir des postes sur le terrain à salaire et 69 % peinent à remplir des postes de métier horaires. Et le besoin de main-d’œuvre continue à augmenter. D’ici à 2024, on s’attend à ce que le nombre d’emplois de construction passe à 7,2 millions, par rapport à 5,4 millions en 2015, selon le U.S. Bureau of Labor Statistics. Cette augmentation de 10 pour cent est supérieure à la moyenne de l’ensemble des professions.

Un grand nombre de travailleurs plus âgés ont quitté l’industrie de la construction après l’effondrement du marché immobilier et la récession (l’industrie a perdu environ 2,2 millions d’emplois de 2006 à 2010).Pour bâtir l’avenir, vous aurez besoin de l’aide des milléniaux, mais vous devrez lutter pour les embaucher.

Que cherchent les milléniaux dans un emploi?

Pour les travailleurs âgés de 34 ans et moins, un sentiment de réussite est le plus grand facteur favorisant la satisfaction au travail, selon une étude de 2016 menée par Robert Half, une agence de recrutement mondiale basée en Californie.

Les milléniaux ont aussi tendance à rechercher le travail d’équipe et la collaboration, fait remarquer Jean Juchnowicz, propriétaire de Human Resources Simplified, un cabinet-conseil de Floride. Ils veulent savoir qu’on attachera de l’importance à leur travail et qu’il correspond à la mission, à la vision et aux objectifs de leur employeur.

Les entreprises de construction peuvent démontrer qu’elles se soucient de leurs employés en leur donnant des occasions de partager leurs idées ainsi que de s’informer à propos des technologies et des équipements les plus récents, dit Mme Juchnowicz.

Un défi que devra relever l’industrie de la construction, c’est de convaincre les milléniaux que cette carrière sera stable et offre un équilibre entre la vie et le travail ainsi que des récompenses financières.

Comment entrer en communication avec les milléniaux

Ne vous attendez pas à ce que les milléniaux scrutent votre site Web afin de découvrir des emplois. Allez plutôt vers eux là où ils se trouvent.

Pour communiquer avec les milléniaux les plus jeunes, formez un partenariat avec des écoles et des collèges professionnels (vous pouvez même visiter des écoles secondaires afin de courtiser la génération Z). Découvrez quelles écoles fournissent des programmes de formation pour des postes tels que menuisier et électricien, qui sont parmi les postes horaires les plus difficiles à remplir selon l’étude de The Associated General Contractors of America. Participez à ces programmes en fournissant des perspectives, du mentorat et des occasions d’emploi.

Si votre entreprise ne possède pas de programme de stagiaires, considérez en créer un. Tenez des portes ouvertes pour les emplois et les stages avec des démonstrations numériques et des présentations d’équipement qui suscitent un enthousiasme pour l’industrie, suggère Mme Juchnowicz.

Publiez les postes disponibles sur les médias sociaux et montrez comment les employés s’amusent au travail.

« Les milléniaux ont beaucoup à offrir », affirme M. Juchnowicz. « On doit les tenter avec de l’information solide… et une culture de travail d’équipe inclusive. »

 

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Lori Johnston est une ancienne rédactrice pour l’Associated Press et rédactrice en chef de magazine; ses articles ont été publiés sur des sites Web et dans des magazines comptant le Atlanta Journal-Constitution, le Wall Street Journal, le magazine People, HGTV.com et Bankrate.com.


 

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