D’un chariot élévateur à fourche à un bureau dans un coin : quatre directeurs généraux de l’industrie de la construction qui ont commencé en bas de l’échelle

Ce ne sont pas tous les directeurs généraux qui ont un diplôme de deuxième cycle en affaires ou qui ont atteint le sommet grâce à des connexions familiales. Comme ces quatre grands chefs d’entreprise de construction le prouvent, il est encore possible de faire son chemin jusqu’au sommet en travaillant dur, même si vous commencez en tant que secrétaire, stagiaire, ouvrier ou gestionnaire de projet. En fait, on pourrait dire qu’avoir gagné de l’expérience à divers niveaux d’une entreprise permet à ces patrons spécifiques, et à d’autres ayant un parcours semblable, d’offrir une performance de leadership supérieure.

Clyde Rauch, Tuttle Services

Ayant obtenu son diplôme universitaire en 1973, en plein cœur d’une récession, Clyde Rauch a été embauché par une petite entreprise appelée H.U. Tuttle & Son Inc., travaillant comme ouvrier. Il n’a pas fallu trop de temps pour qu’il soit promu à la position d’expéditeur, et en 1992, il était le patron de l’entreprise. En 2014, M. Rauch a pris sa retraite de son poste de directeur général après une carrière de 45 ans à l’entreprise, ayant aidé à la transformer d’une organisation bien réputée, mais petite, à une société ayant un chiffre d’affaires annuel près de 100 millions de dollars.

Deborah Dubree, Arizona Building Systems

Deborah Dubree n’avait qu’un diplôme d’école secondaire lorsqu’elle a commencé à travailler en tant que réceptionniste chez Arizona Building Systems. Au fil des ans, elle s’est hissée au poste de directrice générale de l’entreprise d’une valeur de 20 millions de dollars. Depuis, Mme Dubre a mis à profit son expertise dans l’ascension de l’échelle corporative en une carrière de conférencière et d’entraîneuse, voyageant dans le monde entier pour donner des séminaires sur la réussite en affaires. Elle a également écrit un livre appelé « Average is an Addiction ».

Michael Heitmann, Garney Construction

Après l’université, en 1990, le tout premier emploi de Michael Heitmann était chez Garney Construction, à Kansas City, une société étant née en tant qu’entreprise familiale. M. Heitmann a passé toute sa carrière chez Garney, se spécialisant dans les systèmes de pipelines dans tout le pays. Aujourd’hui, il est président et directeur général, et l’entreprise a grandi jusqu’à compter plus de 700 employés-propriétaires.

Randy Hall, Batson-Cook

Lorsque Randy Hall a commencé sa carrière en tant que gestionnaire de projet de construction chez Batson-Cook dans les années 90, sa première tâche était de superviser un bâtiment à bureau de 32 étages maintenant appelé le 3 Wells Fargo Center, à Charlotte, en Caroline du Nord. Sa capacité à gérer un projet aussi important a clairement impressionné les bonnes personnes, car il a finalement gravi les rangs pour devenir président et directeur général de la société en 2013.

 

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