Les détails : cinq petites modifications aux processus de construction qui permettent d’économiser du temps

Il serait difficile de trouver quelqu’un qui n’aime pas économiser un peu de temps pendant la journée de travail. Dans l’industrie de la construction, tout risque de rater les échéanciers pourrait se traduire par de grandes pénalités au bout du chemin : récupérer même quelques minutes ici et là peut être profitable.

Commencez avec ces stratégies simples, et gratuites, pour gagner un peu de temps pour votre projet.  

Tenez des réunions au chantier tous les matins

Tenir une réunion simplement pour tenir une réunion est un gaspillage de temps célèbre. Mais mettre de côté 15 minutes le matin pour que les gestionnaires, les superviseurs et les chefs d’équipe puissent établir des buts, discuter de toute livraison expresse ou tâche à haute priorité, informer le personnel des changements importants et s’assurer que tout le monde possède le plus récent ensemble de spécifications et de dessins de recollement peut permettre d’économiser des journées, et même peut-être des semaines, pour l’échéancier général du projet.

Affectez une personne pour planifier l’utilisation des outils et de l’équipement

Nommez une personne qui sera responsable de planifier l’utilisation de l’équipement partagé le plus demandé, et de faire respecter ce plan. Cette mesure permettra de réduire le temps gaspillé des employés et de maximiser l’utilisation de l’équipement.

Limitez l’utilisation des appareils personnels pendant les heures de travail

Les résultats des parties, les nouvelles importantes, les appels des partenaires, tout cela fait des téléphones et des appareils Wi-Fi d’aujourd’hui de grands consommateurs de temps. Établissez clairement que ces appareils ne doivent pas être utilisés pendant les heures de travail, sauf pour les urgences. Les travailleurs distraits sont également des travailleurs dangereux, donc, mettre cette politique en œuvre peut également permettre d’économiser du temps quant aux incidents de sécurité au chantier de travail.

Encouragez les employés à nettoyer et à organiser leur zone de travail à la fin de la journée

Lorsque les équipements et les outils sont prêts à être utilisés et sont faciles d’accès au début de chaque journée, on réduit le temps de préparation du matin : les travailleurs peuvent donc se mettre à l’œuvre immédiatement plutôt que de gaspiller du temps à tenter de trouver ou de rassembler les outils dont ils ont besoin pour la journée.

Profitez des logiciels ou des modèles pour les rapports quotidiens

Les gestionnaires, les superviseurs et les chefs d’équipe sont responsables de la collecte d’informations pour les rapports de chantier de travail et de réunion de sécurité. Cela peut prendre énormément de temps. Informez-vous sur les options de modèles et de logiciels gratuits en source libre disponibles. À tout le moins, prenez le temps de créer un modèle dans une feuille de calcul.

 

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Kim Slowey est une rédactrice active dans l’industrie de la construction depuis 25 ans; elle possède une certification d’entrepreneur général en Floride. Elle a reçu son diplôme en communication de masse/journalisme de la University of South Florida et possède de l’expérience en construction commerciale aussi bien que résidentielle.