Trois leviers essentiels pour améliorer la sécurité sur le chantier : Processus, innovation et culture

Maintenir la sécurité sur le chantier malgré des budgets et des échéanciers serrés est difficile, mais pas impossible. Les entrepreneurs peuvent augmenter la probabilité que les travailleurs rentrent chez eux sans se blesser à la fin de chaque quart de travail si les dirigeants sont prêts à faire l’effort et à consacrer les bonnes ressources, qui n’ont pas à briser la banque.

Une stratégie efficace pour améliorer la sécurité sur le chantier utilise trois leviers : processus, innovation et culture. Cela fonctionne comme suit : Établir des processus qui atténuent les risques, adopter des solutions innovantes qui intègrent des mesures de protection et cultiver une culture de la sécurité qui enracine la sécurité dans tous les aspects des opérations. En savoir plus sur chaque levier ci-dessous.

Formaliser les processus qui atténuent les risques

Il n’y a pas de place pour l’ailer lorsqu’il s’agit de sécurité. La mise en place de processus que tous les travailleurs doivent suivre garde la sécurité à l’esprit.

L’une des méthodologies à adopter sur le chantier est le 5S. Elle comprend cinq étapes pour maintenir un chantier propre et organisé, ce qui crée un environnement plus sécuritaire.

1. Tri : Retirez les articles qui ne sont pas en cours d’utilisation pour prévenir les accidents comme les glissades, les trébuchements et les chutes.
2. Définir dans l’ordre : Organisez les zones de travail, les cours et les conteneurs de stockage pour améliorer la sécurité et l’efficacité. Placez des articles lourds dans des endroits faciles d’accès, par exemple.
3. Brillance : Nettoyer et entretenir les outils, l’équipement et les lieux de travail.
4. Standardiser : Utilisez ces procédures de manière cohérente.
5. Soutien : Maintenez ces efforts au fil du temps. La formation des employés sur le 5S et la conduite d’audits réguliers peuvent aider les entreprises à atteindre cet objectif.

Les autres processus importants à mettre en œuvre comprennent la réalisation d’une analyse des risques pour chaque nouveau chantier, la création d’un plan de sécurité spécifique au site et son examen fréquent avec les équipes, et pour les opérateurs d’équipement, la réalisation de rondes de travail préalables pour obtenir une sensibilisation à 360°. L’entretien préventif de routine et les inspections de l’équipement sont également essentiels.

Pour fixer une intention pour la journée, certaines entreprises commencent les quarts par une courte réunion obligatoire sur la sécurité sur un sujet pertinent pour le travail de la journée.

Adopter des solutions innovantes

Les entrepreneurs du passé ne pouvaient que rêver des outils numériques disponibles sur les chantiers aujourd’hui. La technologie d’équipement lourd, comme les systèmes d’évitement des collisions et de contrôle de la pente, aide à protéger les opérateurs et les travailleurs à pied, par exemple. D’autres outils qui améliorent la sécurité et la sécurité du site sont des composantes d’un chantier connecté.

Les dispositifs portatifs, y compris les balises, les badges et les pinces, peuvent identifier l’emplacement d’un travailleur, détecter une chute, déclencher une alarme d’évacuation et permettre au travailleur de communiquer avec un superviseur si une aide est nécessaire.

Les outils de gestion des accès comprennent des tourniquets intelligents modulaires, qui s’intègrent à des clôtures temporaires. Pour passer, un travailleur tape sur un badge d’identification émis par l’entreprise ou sur d’autres informations d’identification pour entrer sur un chantier ou une zone dangereuse. Ces tourniquets fournissent également des données d’entrée et de sortie qui peuvent être cruciales en cas d’urgence.

Les badges d’identification RFID empêchent les opérateurs non autorisés d’utiliser de l’équipement lourd lorsqu’un lecteur RFID est ajouté à un verrou de clavier d’allumage. Les badges sont reliés à un profil de travailleur, qui peut inclure des renseignements sur la formation de l’opérateur. Grâce à la gestion de l’accès à l’équipement par badge, seuls les utilisateurs ayant des privilèges d’accès peuvent démarrer l’équipement.

Une façon moins avancée, mais néanmoins efficace, de gérer l’accès à l’équipement est d’exiger des travailleurs qu’ils saisissent un code PIN sur un verrou d’allumage du clavier.

Établir une solide culture de la sécurité

Dans les entreprises qui font de la sécurité une valeur fondamentale, l’ensemble de la main-d’œuvre est rachetée. Un état d’esprit axé sur la sécurité peut non seulement aider à prévenir les accidents, mais aussi stimuler la productivité et le moral et augmenter les taux de rétention des travailleurs. De plus, lorsque les entreprises mettent l’accent sur la sécurité et mettent l’accent sur la conformité aux réglementations de l’OSHA, elles sont moins susceptibles d’encourir des amendes.

Les cultures de sécurité fortes ne se produisent pas automatiquement. Les dirigeants doivent donner le ton par leurs paroles et leurs actions. Voici quelques façons dont ils peuvent démontrer leur engagement envers la sécurité :

• Investir dans la formation continue sur la sécurité pour les employés. Cette formation doit inclure des cours choisis en fonction des rôles, responsabilités et situations spécifiques, comme travailler avec des produits chimiques ou dans des espaces clos.
• Désigner une personne compétente lorsque le travail en fait la demande.
• Encourager les membres de l’équipe à signaler les dangers et les préoccupations en matière de sécurité pendant les réunions de sécurité, directement aux superviseurs pendant les quarts de travail ou par le biais de mécanismes de rétroaction anonymes.
• Demander l’avis des travailleurs de première ligne sur la façon d’améliorer les processus de sécurité.
• Reconnaître les employés qui adoptent un comportement sécuritaire et offrir du feedback et du coaching à ceux qui ne respectent pas les règles.
• Choisir des partenaires qui accordent également la priorité au bien-être des travailleurs, comme des fournisseurs de location certifiés 5S.

L’augmentation de la sécurité sur le chantier a d’innombrables avantages pratiques au-delà du grand (la santé des employés). Lorsque les équipes restent en mesure d’être corsées, le travail se poursuit à un rythme soutenu, ce qui aide à préserver les échéanciers et les budgets du projet. Lorsque les entreprises préviennent les blessures graves, elles évitent généralement les inspections et les citations de l’OSHA.

Grâce aux processus, aux innovations et à la culture, les entreprises peuvent créer un environnement qui réduit les accidents, augmente la productivité et soutient une réputation positive qui mène à plus de travail.

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